Запропонувати майданчик
Курс валют: $ 31.84, € 33.35

Baggage School

Розпочався
Місць немає

Проєктний менеджмент

"Проєктний менеджмент" від Baggage

Для фахівців, які залучені у професійні або особисті проєкти та хочуть додаткових знань у галузі проєктного менеджменту й управління командою.

  • icons

    Старт курсу 28 лютого 2022 р.

  • icons

    Тривалість 10 годин

  • icons

    Форма навчання Відео

  • icons

    Запис лекцій

Вартість курсу:
5 230 ₴

Кому корисний курс?

Для новачків у роботі з проєктом і командою

Для фахівців, які залучені у професійні або особисті проєкти

Для тих, хто застряг на одному з етапів проєкту

Опис курсу

Для кого:

  • Для новачків у роботі з проєктом і командою — ви отримаєте всі необхідні інструменти й системне розуміння процесів;
  • Для тих, у кого є досвід ведення проєкту, — ви систематизуєте знання і підсилите свою експертизу;
  • Для тих, хто застряг на одному з етапів проєкту, — ми підберемо інструменти й методики, щоб вийти зі ступору;
  • Для фахівців, які залучені у професійні або особисті проєкти та хочуть додаткових знань у галузі проєктного менеджменту й управління командою.

Завдання

  • Ознайомити учасників із підходами й методологіями реалізації проєктів;
  • Опанувати інструменти роботи з проєктом і управлінням командою на кожному з етапів проєкту;
  • Навчити якісного аналізу результатів проєкту: збір даних, аналіз етапів проєкту, пошук шляхів удосконалення проєктів і впровадження інновацій.

Программа

МОДУЛЬ 1. ПЛАНУВАННЯ ПРОЄКТУ І ФОРМУВАННЯ ПРОЄКТНОЇ КОМАНДИ:

  • що врахувати на етапі отримання інформації про проєкт, аби не впустити важливих деталей;
  • як підготувати проєктну команду до спільної роботи;
  • уважність на етапі планування: інструменти й підходи;
  • як структурувати проєкт, розподіляти ролі, планувати роботу з ризиками та враховувати фінансовий складник;
  • як сформувати систему комунікації для подальшого проєкту.

Розберемо інструменти:

  • первинна оцінка проєкту. Формування паспорту проєкту (Project Charter);
  • інструменти оцінки й аналізу стейкхолдерів проєкту (Needs / Pain Points / How can we Serve), комунікаційний план проєкту;
  • етапи розвитку й ефективності команди, характеристики та дії на кожному етапі;
  • вікно Джохарі — техніка формування взаємин у команді;
  • ролі в команді за Белбіном;
  • підготовка, ініціація і проведення першої проєктної зустрічі Kick Off — механіка і сценарій формування структури проєкту WBS (Work Breakdown Structure);
  • розподіл ролей у проєкті, методика RACI;
  • Pre-Mortem — практика аналізу ризиків на старті проєкту.

МОДУЛЬ 2. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРОЄКТНОЇ КОМУНІКАЦІЇ:

  • листи або повідомлення: як їх слід писати;

  • як позбутися відчуття непотрібних зустрічей і зробити їх максимально ефективними;

  • як ставити завдання, щоб результат відповідав запитам і очікуванням;

  • інструменти й підходи, щоб підвищити ефективність команди;

  • чому конфлікти — це добре: як трансформувати їх у позитивні зміни.

Розберемо інструменти:

  • чек-лісти написання листів, проведення зустрічей, формулювання завдань;
  • інструменти прийняття рішень (Delegation Poker, інструмент DIBB, Dot-Voting);
  • інструменти аналізу конфліктів (ABC, Tree Tool) і роботи з ними (1:1, медіація, коло (Circle));
  • тест для визначення індивідуального стилю поведінки в конфліктах.

МОДУЛЬ 3. РЕАЛІЗАЦІЯ ПРОЄКТУ: УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ І КОМАНДОЮ:

  • проєктна динаміка: інструменти управління;
  • внутрішні проєктні KPIs команди: як їх відстежувати й що робити у разі відхилень;
  • зміни в реалізації — природний процес: як провести його так, щоб не нашкодити суміжним процесам і команді;
  • комфортна і безпечна атмосфера в команді: як її створити й підтримувати.

Розберемо інструменти:

  • Team Temperature Check — виміри стану команди;
  • аналіз рівнів зрілості учасників команди за Бланшером;
  • алгоритм перевірки досягнення проєктних KPIs;
  • сценарії проведення організаційних зустрічей;
  • чек-ліст упровадження змін STAR.

МОДУЛЬ 4. ЗАКРИТТЯ ПРОЄКТУ: АНАЛІЗ І РЕФЛЕКСІЯ:

  • Growth Mindset (мислення зростання): як розвивати його в собі й команді;
  • практика проведення аналізу помилок і пошуку рішень;
  • патерни успіху (best practice) і масштабування на інші проєкти, команди й навіть компанію;
  • формування плану дій для наступних проєктів;
  • рефлексія: її важливість і практики проведення.

Розберемо інструменти:

  • сценарії проведення Kick Out і Post Mortem зустрічей;
  • інструменти рефлексії (Experience Based Learning).

Лектори

ІННА МАКОТЕРСЬКА

Співзасновниця консалтингу I+J

  • Десять років організовує роботу креативних і продуктових команд;
  • Експертка з організаційного дизайну команд і проєктного менеджменту;
  • Ex-COO Aimbulance;
  • Ex-PR і маркетинг-менеджер MTV Україна;
  • Розробила процеси реалізації проєктів і стратегії систематизації роботи команд для креативних і продуктових компаній;
  • Авторка першої комплексної навчальної програми в Україні з акаунт-менеджменту;
  • Авторка путівника для роботи віддалених команд Homestranaut;
  • Клієнти: Razom Communications (companies Havas Media, Universal McCann, Initiative), McCann Kyiv, One Philosophy Group (Be—It), Unisender, Mediahead, European Business Association (EBA) та інші.

ЮЛІЯ ЗАХАРЧЕНКО

Співзасновниця консалтингу I+J

  • Вісім років організовує роботу креативних і продуктових команд;
  • Експертка з організаційного дизайну команд і проєктного менеджменту;
  • Ex-COO школи Bird in Flight;
  • Ex-COO креативного агентства VGNC;
  • Розробила процеси реалізації проєктів і стратегії систематизації роботи команд для креативних і продуктових компаній;
  • Авторка першої комплексної навчальної програми в Україні з акаунт-менеджменту;
  • Клієнти: Razom Communications (companies Havas Media, Universal McCann, Initiative), McCann Kyiv, One Philosophy Group (Be—It), Unisender, Mediahead, Grape та інші.

Інші курси школи

Ваш відгук
Обратная связь
Вхід
Реєстрація

Ваше ім'я

Ваше прізвище

Ваш email

Ваш телефон

Ваш пароль

Підтвердити пароль

Або зареєструйтеся через соц. мережі:
Натискаючи "Зареєструватися" ви підтверджуєте, що ознайомлені, повністю згодні і приймаєте умови Публічна оферта
У Вас вже є аккаунт?
Забули пароль?
photo
Для відновлення паролю, введіть свою електронну адресу, та перейдіть за посиланням
Підтвердження
photo
Дякуємо за підтвердження адреси пошти, будь ласка, введіть новий пароль